海外众筹｜如何避免你的Kickstarter项目预算失控

当你创建一个 Kickstarter 活动时，你需要考虑到的成本远不止是制作和发货产品。

不同类型的活动预算差异十分明显，这和你提供的产品类型、目标受众、活动规模和营销策略相关。

在谈到众筹活动成本时，您需要考虑与视频制作、产品设计、制造、运输和广告相关的成本。制作你的Kickstarter项目预算，是避免项目成本失控最重要的事情。

一、概述项目每阶段的内容清单

尝试根据项目3个阶段：项目上线前准备、项目上线后运营、项目结束后交付，列出每个阶段你所需做的准备内容清单。

在项目上线期间，项目上线费用可能包括：

项目结束之后，这些将是在您获得资金后将产品交付给您的支持者的所有相关成本。在这个阶段你需要考虑的事情包括：

在估算这些成本之前，请你标记出自己可以完成的非付费的任务，简化你的 Kickstarter项目成本估算。比如

无论你如何精确预算，过程中也会有一些意想不到的费用。例如，对于制造成本和运输成本，原材料包装成本盒运费也许是不固定的。假使你在4 月获得的运费报价，最后到12 月才能发货，假期运费相对较高，运费肯定增加。

你应该从多家公司获得报价，确保所有预期费用估算尽可能准确，我们建议建立一个缓冲来抵消这些意外，对非制造成本和非运输成本的内容高估10-15% ，而制造成本和运输成本则高估 30%。

项目筹集资金的目标，肯定是基于项目的总成本（包含用于缓冲的意外费用）去设定的，这样设定出来的目标金额，才能确保项目是盈利的，这就是为什么整个开销获得准确的估算成本如此重要。

同时，在Kickstarter或Indiegogo平台上的成功同类产品的最终筹集金额，对你的预判来说也是一个关键的参考因素。

Kicksater项目的成功率2023也仅为40.54%，众筹更多是打响品牌和熟悉出海流程的第一步，如果你想通过众筹快速赚大钱快钱，它或许不是你最好的选择。

每一阶段的内容以及对应的成本估算费用已经列得很完整具体了，这就是你的 Kickstarter 项目预算，接下来尽可能严格执行它是很重要的。

也许，你无法预知项目执行过程中的每一次意外或弯道超车。但是，如果做好了Kickstarter项目成本的预算掌控，你已经走上了成功发起项目的轨道。

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