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众筹数千万美金的智慧手表制造商Pebble Technology 被收购、超过6 万人赞助的「Coolest Cooler」5 年未出货、加拿大音乐人尼尔・杨承认众筹600 万美金的Pono Music 播放器是一场失败⋯⋯那些在Kickstarter 上风光一时的团队,后来怎么了?


回顾Kickstarter史上众筹金额超百万的项目,不少团队因为众筹,获得资金和知名度,事业开始起飞;但也有些不少团队在成品出货后毁誉参半;更有些公司不敌严苛的市场考验,破产解散、被收购。


几家欢乐几家愁,我们精选了5个团队,他们曾经是Kickstarter上备受瞩目的明星项目,如今的近况却令人唏嘘。一起重温他们的故事,见证众筹市场的沧海桑田。

01 Pebble Technology

在Kickstarter 上3次众筹成功的团队Pebble Technology 曾是智慧手表的先驱。他们在2015 年所发起的Pebble Time 智慧手表众筹项目获得20,338,986 美元的赞助金额,直到2023年仍稳坐Kickstarter 不分类众筹金额第二的宝座。


科技媒体《The Verge》指出, 2012年第一次发起众筹的Pebble 可说是走在时代的前端:可以在手表上接收手机通知、操作手机播放音乐等,这些划时代的设计后来都成了智慧型手表的标准配备。然而,2015年Apple Watch 正式发售,成了Pebble 的最大威胁。

2016年,当时全球最大的穿戴装置厂商Fitbit 并购了Pebble Technology。3 年后,Fitbit 则被产业龙头Google 买下。


尽管如此,Pebble 仍有一群死忠支持者。在Fitbit 宣布终止Pebble 服务后,由前员工、开发者和粉丝所组成的「Rebble Alliance」仍持续更新数据、推出替代服务,确保手表可以正常运作。他们也强力争取让一度被下架的Pebble App 重回商店,甚至还保存完整逆向工程的韧体分析资讯,期待未来有人可以开发出类似Pebble 的智慧手表。


在Kickstarter 上,Pebble Time 的众筹页面直到现在仍有不少赞助者留言。例如,「我的Pebble 手表4 岁了还能动,它一直是生活中的好伙伴。」、「我有Pebble 的3 只手表,另外也买了Vector Watch 和Samsung 的Gear Sport,但没有一支智慧型手表比得上Pebble。」、「我会继续戴Pebble,直到他彻底坏掉那天为止。」看来即使公司不复存在,Pebble 的产品价值仍会被赞助者长久记得。

(或许即使公司不复存在,Pebble 的产品价值仍会被赞助者长久记得。来源:Pebble 众筹页面)

02 Coolest Cooler

号称「最酷冰箱」的Coolest Cooler,曾在2014 年创下超过6万2千人赞助的惊人成绩。众筹页面指出,它除了制冷,还配有LED 照明灯、果汁搅拌器、USB 充电器、蓝牙喇叭、餐盘收纳架等设备。诱人的文案,让项目获得超过1328万美元的众筹金额。


然而,原定2014年12月出货的Coolest Cooler 迟迟没有兑现承诺。出货延迟的理由包括搅拌机供应商罢工、冰箱外壳进口运费超乎预期等,愈多人开始质疑Coolest Cooler 团队的可信度。甚至到了2018 年秋季,电商平台Amazon 上出现了Coolest Cooler 的购买页面时,仍有超过2/3赞助人没有收到产品。


2019 年12 月,在众筹结束后5 年、超过预定交货日期4年后,Coolest Cooler 团队CEO Ryan Grepper 在发给赞助人的信当中写道:受到中美贸易战的影响,Coolest Cooler 的开发成本过高,将全面停止生产。还没有收到产品的赞助者,团队将退还20 美金作为补偿。换言之,这个项目彻底失败了。


消息一出,Coolest Cooler 的众筹页面上立刻涌现一波负评。有赞助者表示:「收到这封e-mail 是种羞辱。」也有不少赞助者计画采取法律行动自力救济。其中一位赞助者Shey Snapp 已在全球最大请愿平台Change.org 上起诉告Coolest Cooler 诈骗,获得超过339 人签名。曾经的众筹王者,如今已成了过街老鼠。

(出货延迟、项目最终宣告失败,让Coolest Cooler 成为过街老鼠。来源:Coolest Cooler 众筹页面)

03 OUYA

2012年在Kickstarter上众筹的OUYA 是一款以开放原始码技术所开发的游戏主机。团队主打颠覆传统游戏主机的规则,任何人都可以自行地开发、在OUYA 上贩售游戏,不需要额外支付平台授权费或付钱购买昂贵的软件开发套件。团队更近一步喊出唯一的规则「免费玩」的口号,在OUYA 商城上的所有游戏都得符合这个精神。例如试用版免费,完整版才需收费、下载免费,但提供游戏内购买选项等。


新潮的概念加上赞助价仅需99美元,让OUYA获得超过6万人赞助,总众筹金额达到859万美元。然而,众筹结束后,OUYA的销售状况相当惨谈,「免费玩」的概念也导致玩家对付费游戏兴趣缺缺,OUYA商城上最卖座的游戏只卖出7千多套。


2015年,新加坡的游戏品牌Razer收购了OUYA,接手团队的软件服务和大部分员工。直到2019 年,Razer 宣布关闭OUYA 商城。当年赞助过OUYA 的玩家无法再下载新游戏,至于已经下载的游戏,若无需网络验证则可继续运作。OUYA 短短7 年的一生,宣告画下句点。

(标榜「免费玩」的游戏开发专案OUYA,销售不如预期、惨谈收场。来源:OUYA 众筹页面)

04 Pono Music

Pono Music 播放器是加拿大知名音乐人Neil Young 所持有的同名公司所推出的众筹产品。Young 认为,串流音乐经过压缩的音质完全比不上传统的黑胶唱片或CD。为此,他在2012年发起众筹,强调让使用者下载原汁原味、高解析的音档。该项目在当年获得622万美元的众筹金额。


Pono Music 播放器在2014 年底出货,2015年开始贩售。但就在同一年,苹果公司推出Apple Music,并向提供Pono Music 下载服务的合作厂商Omnifone 收购重要技术。


美国饶舌歌手Jay-Z 也在差不多同一时间推出提供无损音讯的音乐串流服务Tidal,大大影响了Pono Music 播放器的销售。2017 年,Neil Young 关闭公司,Pono Music 的相关服务也一并终止。


在那之后,Neil Young 转而投入高解析音乐串流服务Xstream,并且在自己架设的「Neil Young Archives」网站上推出高解析音乐订阅专案。Neil Young 本人后来承认,太晚接受串流科技是:「我最大的错误之一。」


尽管Pono Music 功败垂成,但外界认为,Neil Young 对音质的坚持确实影响了串流产业。美国财经网站《Quartz》报导,在Pono Music 之后,电商Amazon 也在2019 年推出了高解析音质串流音乐服务。连Neil Young 本人都肯定,「这项服务会改变世界!」当年视串流服务为敌人的他,也终于面对现实,接受时代的趋势了。

(Pono Music 播放器虽因过晚接受串流科技而失败告终,然外界却也肯定其对音质的坚持,确实影响了串流产业。来源:Pono Music 众筹页面)

05 Fio Companies

由企业家John Fiorentino 于2017 年在 Kickstarter 上众筹的Gravity,是一条重量至少7 公斤的重力毯。毯子内含高密度塑胶粒,号称可以借由均匀的重量触压,降低人体内压力荷尔蒙皮质醇的分泌并提升睡眠体质。作为市场的先行者,Gravity 重力毯成功的打开知名度,获得2万多人赞助,众筹金额也达到472万美元。


然而出货之后,灾情却不断传出。在Gravity 重力毯的众筹页面上,许多赞助者抱怨重力毯的制作品质不佳。一些评论像是:「使用不到48 小时就裂开,塑胶粒掉地到处都是」、「我非常非常失望⋯⋯睡觉的时候就像上半身盖了一条廉价棉被,然后有25 磅(约11 公斤)的塑胶粒压在你脚上」、「这毯子几乎就是条垃圾,搞得我背超痛」。也有好几位赞助者表示在预定出货日过后两年还没收到毯子,可说是负评如潮。

(制作品质欠佳,让Gravity 重力毯负评如潮。来源:Gravity 重力毯众筹页面)

尽管如此, Fiorentino 隔年在 Kickstarter 上发起的懒骨头Moon Pod 众筹项目,仍获得超过127万美金的赞助。但根据美国商业杂志《Inc.》的报导,另一家居家用品公司 Yogibo 认为Moon Pod 的外型和设计理念和该公司所推出的懒骨头沙发极度相似,已达可能侵犯专利的程度。


除了抄袭疑云外,众筹页面上的赞助者留言也反应Moon Pod 的品质并不像它在众筹页面上所宣称的「可长久使用」。例如,「我一坐上去,拉链就掉了」、「我的Moon Pod 内部填充物每天都会减少一点,现已流失了20 至30%,请告诉我该怎么办?」、「它缩水后看起来就只是一张普通的懒骨头,一点都不酷」。


在两次毁誉参半的众筹过后,Fiorentino 的公司Fio Companies 推出的第3 个产品生日蜡烛「Birthdate Candles」就不再于Kickstarter平台上线,而是直接进行销售。这个品牌未来能否持续受到群众信任,仍有待观察。

06 总结

回顾这些明星项目的「失败史」,可以发现不少有趣的现象。有时,这些失败可被归咎于团队的问题。产品的品质不如预期、严重延迟出货,都会失去赞助者的信任。但也有时,众筹产品确实概念新颖、备受赞助者肯定,只是市场上出现了更强大的竞争者,或者不敌时代的洪流。


对缺乏资源的新创品牌而言,众筹提供了一个充满机会的舞台。只要一个好点子,默默无名的团队也可能吸引众人的目光。然而,真正的挑战往往在众筹结束后才开始。获得第一桶金后,接下来的路怎么走,才是考验团队的真本事!

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